As inter-relações da estratégia e poder, cultura, estrutura e processos organizacionais

uma abordagem genérica

Resumo

Este artigo objetiva uma incursão teórica pelas inter-relações possíveis de serem observadas entre a estratégia empresarial e variáveis organizacionais como poder, cultura, estrutura e processos, a partir das concepções de escolas de pensamento ou modelos apresentados por estudiosos como Mintzberg, Ahlstrand, Lampel, Michael Porter, Chandler e outros, todos especialistas em enfoques variados da gestão estratégica de empresas. Sem descaracterizar o mérito de abordagens clássicas e genéricas, o foco e a ênfase, portanto, são aqui colocados em variáveis fora de uma racionalidade pura e de uma abordagem meramente funcionalista, que têm norteado a maioria dos estudos sobre estratégia.