Planejamento estratégico na sucessão da empresa familiar

Autores

  • Alessandra Caroline Oliveira
  • Carlos Henrique Passos Mairink FAMIG
  • Raphael Boëchat Alves Machado

Palavras-chave:

Empresa Familiar, Planejamento Sucessório, Blindagem Patrimonial, Holding Familiar

Resumo

O presente artigo tem como objetivo analisar o processo de planejamento sucessório na empresa familiar de forma auxiliar a transição do comando de modo menos agressivo, gerando custo financeiro e temporal reduzidos. Para estudar e analisar o contexto atual dessas empresas, o trabalho será dividido em quatro capítulos. No primeiro deverá conceituar a empresa familiar, sua estrutura e como é organizado seu controle sobre a administração. O segundo capitulo tem o objetivo de analisar o processo sucessório na empresa familiar, que permita a possibilidade da continuidade dos negócios com eficácia. Já no terceiro, verificar o planejamento sucessório como um instrumento eficiente para a permanência dessas empresas no mercado atual. E para finalizar, Holding Familiar como forma de proteger o patrimônio familiar, por intermédio da Pessoa Jurídica para facilitando a gestão dos ativos.

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Publicado

13.12.2015

Como Citar

Caroline Oliveira, A., Henrique Passos Mairink, C., & Boëchat Alves Machado, R. (2015). Planejamento estratégico na sucessão da empresa familiar. LIBERTAS: Revista De Ciênciais Sociais Aplicadas, 5(2). Recuperado de https://periodicos.famig.edu.br/index.php/libertas/article/view/674

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