Estratégia de diferenciação nas pequenas e médias empresas

Resumo

As pequenas e médias empresas (PME) brasileiras em seus primeiros anos de vida defrontam com vários desafios entre eles a sobrevivência. As dificuldades inerentes aos novos negócios são grandes e maioria dos empreendimentos não sobrevive aos três primeiros anos de atividade. A escassez de recursos e, em alguns casos, o conhecimento limitado, contribui ainda mais para a elevada taxa de mortalidade. Com o intuito de alterar este contexto, a estratégia empresarial é apresentada às PME tendo como foco a estratégia de diferenciação. O principal entrave na adoção de tal disciplina pelos iniciantes é o paradigma de complexidade e alto custo. O texto a seguir pretende desmistificar tais ideias e mostrar não somente a viabilidade, mas também a necessidade da estratégia como forma de sobrevivência e desenvolvimento de longo prazo.