Equipes multifuncionais de manutenção industrial

desenvolvimento de competências polivalentes em uma indústria siderúrgica

Autores

  • Josef Svorc Júnior
  • Rômulo Fonseca Júnior
  • Kleber Pereira dos Santos
  • Wilson José Vieira Costa
  • Sidney Nicolau

Palavras-chave:

multifuncionalidade, manutenção, polivalência, equipes, siderurgia, descentralização

Resumo

Em decorrência da flexibilização dos processos de trabalho, da busca incessante da excelência na produção de bens ou serviços e da competitividade global, as organizações tem demandado profissionais cada vez mais capacitados para atender às exigências mercadológicas. Essas novas estruturas organizacionais e descentralização do poder nas empresas têm exigido uma força de trabalho polivalente com capacidade de trabalho em equipes multifuncionais. Nesse contexto, o presente estudo objetiva avaliar a percepção dos funcionários participantes de uma equipe multi-funcional quanto ao clima organizacional, comprometimento, sistema de recompensa, flexibilidade, responsabilidade e estilo de liderança no desenvolvimento de competências polivalentes no setor de manutenção industrial de uma empresa siderúrgica.

Publicado

2010-02-01

Como Citar

Svorc Júnior, J., Fonseca Júnior, R., Santos, K. P. dos, Costa, W. J. V., & Nicolau, S. (2010). Equipes multifuncionais de manutenção industrial: desenvolvimento de competências polivalentes em uma indústria siderúrgica. PARAMÉTRICA, 1(2). Recuperado de https://periodicos.famig.edu.br/index.php/parametrica/article/view/145