Coaching de líderes

As práticas que auxiliam no desenvolvimento das lideranças

Autores

  • Naiara Maria Costa
  • Nayara Mayra dos Santos Reis
  • Marcelo Silva Ângelo Ferreira
  • Raphael da Silva Nascimento
  • Jailton de Souza

Palavras-chave:

liderança, coaching de executivos para lideranças, coaching das lideranças, práticas do coaching da liderança

Resumo

As organizações têm apresentado diversas estratégias para a melhoria de seus processos, serviços e formas de trabalho com a necessidade de alinhar os profissionais que nela atuam, visto que as pessoas são o maior diferencial para o alcance do sucesso. Neste cenário, esta pesquisa traz como objetivo identificar as práticas do coaching de líderes que auxiliam no desenvolvimento das lideranças. Por meio de uma revisão de literatura do tipo qualitativa, utilizou-se como amostras artigos relevantes para o tema dentro no período de cinco anos. Constatou-se que a liderança é aperfeiçoada por meio das práticas de coaching na maior parte dos achados voltados para a autoavaliação, feedbacks e melhoria das habilidades básicas que proporcionam o desenvolvimento pessoal, autoestima, controle emocional, confiança, favorece o processo de inovação e ações de gestão, integração de equipes, melhoria dos resultados organizacionais para as metas e objetivos, propicia a tomada de decisão, coleguismo e comunicação positiva.

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Publicado

14.12.2021

Como Citar

Maria Costa, N. ., Mayra dos Santos Reis, N. ., Silva Ângelo Ferreira, M. ., da Silva Nascimento, R. ., & de Souza, J. . (2021). Coaching de líderes: As práticas que auxiliam no desenvolvimento das lideranças. LIBERTAS: Revista De Ciênciais Sociais Aplicadas, 11(2). Recuperado de https://periodicos.famig.edu.br/index.php/libertas/article/view/851

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