Estratégia como prática e o fenômeno de open strategizing

Uma análise epistemológica

Resumo

Esta pesquisa tem como foco a evolução do entendimento epistemológico da estratégia organizacional, e para isto buscou-se compreender como a perspectiva da estratégia como prática e o fenômeno de open strategizing se posicionam frente a epistemologia da administração. Pelo viés estratégico, a visão clássica defende como a estratégia pode ser formulada e implementada, enquanto que a estratégia como prática busca entender as interações e práticas dos atores organizacionais no nível microorganizacional. Neste sentido, a open strategizing é evidenciada por meio de práticas que incluem uma gama de atores e instiga a transparência dos dados para formar estratégias. Este ensaio teórico apresenta uma análise epistemológica com um entendimento de que a estratégia não é algo exclusivo da organização, mas dos resultados de movimentos contínuos dos seus indivíduos. Ao destacar a relevância das práticas sociais e das interações humanas na formulação de estratégias, o artigo defende a necessidade de uma compreensão mais ampla e inclusiva da estratégia, alinhada a perspectivas epistemológicas críticas e dialéticas.